还记得“金牌卫浴‘我是全能王’终端提升大比拼第一季”的火热场景吗？时间在变，但不变的是金牌卫浴对产品品质、终端建设的不断坚持。2017年以“做强产品、做深渠道、做好服务”为战略方针的金牌卫浴持续发力，8月20日至22日，继昆明站、常州站、济南站后，为期三天的金牌卫浴“我是全能王”终端提升大比拼第二季岳阳站圆满落幕。不少学员家人表示“干货堆堆，收获满满”更有学员表示培训时间太短，意犹未尽。

要做就做全能王

坚持与时俱进，以科学的市场营销战略方针为指引，金牌卫浴不断以行动和战绩获得业界肯定，今天就让我们通过一场活动来领略金牌卫浴如何通过抓“重点”践行“大服务”，成就“金牌品牌提升新模式”！

金牌卫浴市场总监谢总致辞

金牌导师们深入浅出的讲解

金牌终端培训重点一：培训内容具有针对性，导师必须是理论与实践相结合的“教练”

关注国内卫浴行业的人都知道，2017年卫浴行业新一轮的增长周期已经开始，智能卫浴在品质和售后以及品牌影响力方面将带来新的增长点，消费升级时代，整体卫浴市场也将逐步打开。因此，本次培训金牌卫浴特别注重教学内容的针对性和实用性，在教学质量上严格把关，派遣金牌卫浴营销中心专业培训团队中具有多年营销理论和实践经验的导师专题授课。

演练、理论、实操、参观、交流一个都不能少

金牌终端培训重点二：培训实施必须是理论与实践相结合的“因材施教”

金牌卫浴每一场培训都不只是传统意义的只一味讲课。为了切实帮助受训者提升，每次培训前首先会根据具需求制定实用的授课方案；培训过程中则会以内容精讲、现场“教练”带着大家做、产品解析实操等形式为主体展开；后续再结合集体分享、讨论等形式对遇到的问题进行及时解决。不断迸发的创意和灵感，成就每位受训者的进一步提升。

金牌学员认真求知

金牌终端培训重点三：培训项目一定要落地。

让每位受训者清晰培训后要具体执行的工作内容及目的；具体的做法及原因；对目标有高度认同感，个人有明确角色分工、时间、地点等的认知；形成有效的监督负者制度；以质量或数量为依据制定科学有效的目标激励；训后针对活动受训者必须达成共识，正式签约，全力达成。

结业了“干货堆堆，收获满满”自然更自信

郑重承诺，开启新征途

金牌终端培训重点四：必须做好后期继续跟进辅导工作。

在辅导过程中、执行过程里以及日后的运作中，将持续和团队一起不断快速精准的围绕既定目标，认真执行达成策略，并且不断检查评估，然后再改进和创新方法，继续努力达成已定目标。

2017年下半年，金牌卫浴将再接再厉，用“服从、主动、信任、团结、务实、创新”的金牌精神，坚持匠心，打造优质产品，提供优质服务。积极施行“金牌品牌提升模式”，提高品牌的竞争能力，满足消费者一站式卫浴产品购买需求。以务实有效的行动，在新机遇中不断提升，展现民族卫浴领军品牌应有的姿态。

解读

金牌卫浴品牌提升新模式

如果说2016年是金牌卫浴品牌战略升级元年，那么2017年则是金牌卫浴品牌战略升级全线发力的成年之年。在激烈的市场竞争下，金牌卫浴勇于突破，坚持以产品为核心，以服务为支撑，克服各种困难，在激烈的市场竞争环境下实现持续增长，主要归功于以下几方面：

1、品牌形象进不断提升

如果说2017年连续荣获“金花洒”、“金象奖”，荣膺中国建材家居百家品牌企业等殊荣，是金牌卫浴25年坚持品质第一的实至名归，那么联袂中国之声，强势登全国高铁平台，走上南航杂志，大力展现品牌魅力，则是基于品牌实力顺势而为的一种必然。

2、品质第一，新品研发更具亮点

产品推陈出新，注重市场需求。产销一体化的的雄厚实力，在面对智能卫浴市场趋势时快速反应。生产研发上，金牌卫浴倾注了更多精力，产品性价比更高。如上半年热销的翼系列坐便器、智能马桶、整体浴室柜等，在异常激烈的市场竞争中，凭借优越的产品性能和高性价比取得亮眼的成绩。

3、活动推广丰富高效

积极开展终端活动，注重品牌推广与宣传。在竞争激烈的市场大环境下，金牌卫浴以专业团队，服务终端召开以“我是全能王”为主的区域培训；“动真格”、“店庆重头戏”、315、五一、十一节点促销等多场全国性联动，不仅为全国千千万万用户带来了实实在在的巨惠，更提升品牌知名度和忠诚度，抢占市场份额，取得了良好成效。

4、多渠道竞相亮相

以“民族卫浴领军品牌”为己任，在不断提升全国各地数千家金牌卫浴门店的同时，深挖渠道。为终端提供符合市场需求高性价比卫浴新品，为各大专业市场消费者提供专业卫浴解决方案，凭借实力与产品，开拓现代卫浴的专业市场。